Shoeisha Technology Media

IT人材ラボ

注目の特集・連載

コンサルティングファームの人材育成術一覧

1~5件(全5件)
  • 2019/03/14

    クライアントの期待を満たすためにコンサルタントが備えるべき3つのベーススキル

     筆者が所属するEYアドバイザリー・アンド・コンサルティング(以下、EYACC)のファイナンスチームでは、国内外の企業のCFOやファイナンス部門が直面する課題に対し、戦略・方針、組織・機能、人、業務プロセス、そして、テクノロジーの観点から、解決に向けた取り組みの支援を提供しています。その日々のクライアントサービス提供(いわゆるプロジェクト)やチーム運営・チームビルディングを通じて筆者が考え、実践している人材育成のポイントをお伝えします。

  • 2018/12/03

    コンサルタントがひもとくセキュリティ人材3つのポジションとそのスキル・その育成

     あらゆる業種・規模の企業で対策が求められているのがサイバーセキュリティです。しかし、それを支えるセキュリティ人材の確保は容易ではありません。本稿では、世界的に不足しているセキュリティ人材に必要なスキル、そしてそのセキュリティ人材を弊社のようなコンサルティングファームやユーザー企業において獲得・育成するためのスキームについて、具体的な事例を交えながらお伝えしたいと思います。

  • 2018/07/30

    SE/ITコンサルタントも業務コンサルタントのスキルを身に付けよう

     筆者は現在、EYアドバイザリー・アンド・コンサルティングのサプライチェーン&オペレーションズチームに所属し、クライアントのバリューチェーン全体をスコープとし、課題解決や利益向上のためのソリューション提供を行っています。しかし、キャリアのスタートはSE/ITコンサルタントでした。当時を振り返ってみると、プロジェクトによっては、業務コンサルタント領域の一部を担当することもありました。また、SE/ITコンサルタント業務の遂行においても、業務コンサルタント的な視野・視点を持つことは強力な武器となります...

  • 2018/06/15

    最新のHRテクノロジーの活用に向けた人材育成

     本稿では世界的に主流となっているHRIS(Human Resource Information System:人事管理システム)の特徴と、HRISの導入・運用保守を実施するのに必要なスキル、そしてそのスキルをユーザ企業内で、また筆者が所属するようなコンサルティングファームにおいて効率的に獲得するためのスキームについて、具体的な事例を交えながらお伝えしたいと思います。

  • 2018/05/09

    コンサルタントが基本として身につけているスキルの中身

     筆者が所属するEYアドバイザリー・アンド・コンサルティング(以下、EYACC)は、世界に25万人のプロフェッショナルを有するEYのメンバーファームです。日本においては約1300人(2018年2月現在)の社員数を有し、各種アドバイザリー・コンサルティングサービスを企業や組織に提供しています。もちろん、そこで働くプロフェッショナルも、入社後に様々な研修(OJTも含む)を経てようやくプロフェッショナルになります。本連載では、コンサルティングファームであるEYACCでどのように人材を育成しているのかを...

1~5件(全5件)
All contents copyright © 2017-2019 Shoeisha Co., Ltd. All rights reserved. ver.1.0