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ひとり人事が転職エージェントとチームを築いて自社にフィットしたエンジニアを採用、信頼はどう醸成されたのか?

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 エンジニアに限らず、優れた人材は今やどこの企業からも引く手あまただ。その中で自社のニーズに合った人を獲得するには、採用担当者だけでは手が足りない。そこで転職エージェントの力を借りるわけだが、これとてお任せでは、とても良い結果は望めない。エージェントに自社のHR採用チームの一員として協力してもらうには、どうしたらよいのか。かねてから緊密な関係を築き、エンジニア採用を急加速させている株式会社LOBと、人材紹介を担当したロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社に聞いた。

本記事は「HRzine」に移転いたしました

 IT人材ラボの後継メディア「HRzine」に本記事がございます。恐れ入りますが、こちらよりご覧ください。

(編集部)

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著者プロフィール

  • 工藤 淳(オフィスローグ)(クドウ アツシ)

    出版社や制作会社勤務の後、2003年にオフィスローグとして独立。もともと文系ながら、なぜか現在はICTビジネスライター/編集者として営業中。 得意分野はエンタープライズ系ソリューションの導入事例からタイアップなど広告系、書籍まで幅広く。

  • 市古 明典(IT人材ラボ ラボ長)(イチゴ アキノリ)

    1972年愛知県生まれ。宝飾店の売り子、辞書専門編集プロダクションの編集者(兼MS Access担当)を経て、2000年に株式会社翔泳社に入社。月刊DBマガジン(休刊)、IT系技術書・資格学習書の編集を担当後、2014年4月より開発者向けWebメディア「CodeZine」の編集に参加。その後、資格学習書と開発者向けWebメディア両方の経験を活かして「資格Zine」を立ち上げ。2017年7月にその拡張版として「IT人材ラボ」をスタートさせた。

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2019/08/21 06:00 /article/detail/1789
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