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（編集部）
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HRテクノロジーの魅力は面接より圧倒的に高い精度で人材を判定できること、ただしデータを取捨選択できるかがカギ
昨今、世界中の人事から注目が高まっているHRテクノロジー。テクノロジーの進化によって、採用・育成・評価・労務といった人事の仕事は、どのように変わるのだろうか。また、日本国内ではどのように展開されると予想されるか。HRテクノロジーコンソーシアム（LeBAC）会長・代表理事を今年8月まで務めていた慶應義塾大学大学院 経営管理研究科 特任教授の岩本 隆氏に話を聞いた。
著者プロフィール
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フリーライター。IT系企業のマーケティング担当を経て2010年8月からMarkeZine（翔泳社）にてライター業を開始。2011年1月からWriting&Marketing Company 518Lab（コトバラボ）として独立。共著に『ひとつ上のFacebookマネジメント術~情報収集・人脈づくり・セルフブランディングにFacebookを活用しよう』がある。
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1972年愛知県生まれ。宝飾店の売り子、辞書専門編集プロダクションの編集者（兼MS Access担当）を経て、2000年に株式会社翔泳社に入社。月刊DBマガジン（休刊）、IT系技術書・資格学習書の編集を担当後、2014年4月より開発者向けWebメディア「CodeZine」の編集に参加。その後、資格学習書と開発者向けWebメディア両方の経験を活かして「資格Zine」を立ち上げ。2017年7月にその拡張版として「IT人材ラボ」をスタートさせた。
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Ichigo Akinori, Nomoto Madoka, Shoeisha Co., Ltd.
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