著者情報
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出版社や制作会社勤務の後、2003年にオフィスローグとして独立。もともと文系ながら、なぜか現在はICTビジネスライター／編集者として営業中。 得意分野はエンタープライズ系ソリューションの導入事例からタイアップなど広告系、書籍まで幅広く。
執筆記事
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2019/02/28アジャイル開発のための組織づくりはまずカルチャーから、スキルは後からついてくる
プログラミングスキルチェックツールなどを提供するギブリーは10月18日、東京・六本木にあるPivotalジャパン イベントスペースにおいて、「アジャイル開発を実践するための組織の作り方～エンジニアのHR領域をサポート！」 と題したイベントを開催した。ギブリーが毎月開催するAgileHR dayの第5回として開かれたこのイベントでは、アジャイル開発技術者の育成支援を進めるPivotal Labsと、社内にアジャイル開発を積極的に採り入れてきたソフトバンクの2社より、アジャイル開発のための組織づく...
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2019/02/05「チケットを作っただけでは動いてくれない」海外拠点とスムーズに開発を進めていくには――LOB 村井翔太朗氏
かねてから世界展開を視野に入れ、グローバルでの開発体制の構築に注力してきた楽天グループ。株式会社LOBを買収するなど国内・海外拠点での開発を活発に行っているが、その中では多くの努力や工夫がなされているようだ。自らエンジニアとしてさまざまな国のスタッフとともにシステム開発を行っている村井翔太朗氏（株式会社LOB Site Reliability Engineer）に、海外拠点とうまく連携してプロジェクトを進めるポイントについてうかがった。
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2019/01/17開発現場のタレントマネジメントはメンバーとの信頼の上で成り立つもの、それをいかにして築いているか――サイバーエージェント 西部裕介氏
サイバーエージェントの「アドテクスタジオ」では、5年前の設立以来、エンジニアが一人ひとり成長していける環境を求めて、タレントマネジメントに取り組んできた。しかし、その道のりは“泥臭く失敗と改善の繰り返し”だったという。本稿では、この取り組みの成果と、そこから得られた現場マネージャーの持つべきマインドセット、実践すべきことがらについて紹介した、同社の西部裕介氏による講演「現場でのエンジニアタレントマネジメント 信頼関係構築への道のり」（IT人材ラボ Day 2018 Summer）の模様をレポー...
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2018/12/19フルスタックの開発スキルだけでなくソフトスキルも強く鍛え、未知の領域に飛び込めるエンジニアを3か月で育成するCode Chrysalis
「アジア唯一のフルスタックコーディングブートキャンプ」として2017年に開校した、Code Chrysalis（コードクリサリス）に注目が集まっている。その教育コースである「The Immersive Bootcamp」は、 12週間フルタイムのハードなカリキュラムで、シリコンバレーの開発流儀を身につけたソフトウェアエンジニアに育てるというものだ。本稿では、コードクリサリスの共同創設者兼CEOであるKani Munidasa氏と、同校の卒業生で現在はQUOINE株式会社で活躍中のソフトウェアエ...
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2018/11/28外国人技術者専門エージェントJELLYFISHが語る、海外人材採用のトレンドと成功のカギとは
日本の人手不足は深刻の度を深めている。とりわけITエンジニアは突出して不足しているが、その有効な解決策の一つが海外IT人材の採用である。本稿では、海外人材紹介のエージェントとして数多くの実績を持ち、2017年からは海外で現地採用を試みる企業へのサポートもスタートさせた株式会社JELLYFISHの新城 優氏（同社 取締役）と鵜瀬宗太氏（同社 Overseas division Manager）に、海外人材の最新情報＆最新動向、優秀な人材を獲得するために知っておきたい重要ポイントなどをうかがった。...
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2018/11/13急拡大で成長痛に苦しむ組織運営を救った新組織CSEと2つのシステムTeams／Reviews――メルカリ 衣川憲治氏
フリマアプリ「メルカリ」で急成長を続けている株式会社メルカリ。同社では、自社の人事管理や評価制度などを改善するための新組織「Corporate Solutions Engineering（以下、CSE）」を2018年1月に発足させた。サービス利用者の急増とともに拡大・複雑化していく自社組織に、一時は「破綻するのでは」とまで危機感を募らせたことが背景にある。この難事をCSEはどう乗り切ったか。それを支えた取り組みとは。CSE立ち上げメンバーの1人である同社 衣川憲治氏に聞いた。
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2018/09/28エンジニアの副業は本業にどう影響するのか、企業側にメリットは――カオナビ 吉田しおり氏
「エンジニアの副業OK」を謳う企業が少しずつ増えている。株式会社カオナビはその一社だ。同社 プロダクト本部 プロダクトデザイングループの吉田しおり氏は、ボイストレーナーという夢をかなえられるとして、副業可能な同社へ転職してきた。しかし、多くの企業では副業の影響が読めないとして、検討の予定すらないようである。実際のところ、影響はあるのかないのか。吉田氏に話を聞いた。
