著者情報
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出版社や制作会社勤務の後、2003年にオフィスローグとして独立。もともと文系ながら、なぜか現在はICTビジネスライター／編集者として営業中。 得意分野はエンタープライズ系ソリューションの導入事例からタイアップなど広告系、書籍まで幅広く。
執筆記事
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2019/02/05「チケットを作っただけでは動いてくれない」海外拠点とスムーズに開発を進めていくには――LOB 村井翔太朗氏
かねてから世界展開を視野に入れ、グローバルでの開発体制の構築に注力してきた楽天グループ。株式会社LOBを買収するなど国内・海外拠点での開発を活発に行っているが、その中では多くの努力や工夫がなされているようだ。自らエンジニアとしてさまざまな国のスタッフとともにシステム開発を行っている村井翔太朗氏（株式会社LOB Site Reliability Engineer）に、海外拠点とうまく連携してプロジェクトを進めるポイントについてうかがった。
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2019/01/17開発現場のタレントマネジメントはメンバーとの信頼の上で成り立つもの、それをいかにして築いているか――サイバーエージェント 西部裕介氏
サイバーエージェントの「アドテクスタジオ」では、5年前の設立以来、エンジニアが一人ひとり成長していける環境を求めて、タレントマネジメントに取り組んできた。しかし、その道のりは“泥臭く失敗と改善の繰り返し”だったという。本稿では、この取り組みの成果と、そこから得られた現場マネージャーの持つべきマインドセット、実践すべきことがらについて紹介した、同社の西部裕介氏による講演「現場でのエンジニアタレントマネジメント 信頼関係構築への道のり」（IT人材ラボ Day 2018 Summer）の模様をレポー...
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2018/12/19フルスタックの開発スキルだけでなくソフトスキルも強く鍛え、未知の領域に飛び込めるエンジニアを3か月で育成するCode Chrysalis
「アジア唯一のフルスタックコーディングブートキャンプ」として2017年に開校した、Code Chrysalis（コードクリサリス）に注目が集まっている。その教育コースである「The Immersive Bootcamp」は、 12週間フルタイムのハードなカリキュラムで、シリコンバレーの開発流儀を身につけたソフトウェアエンジニアに育てるというものだ。本稿では、コードクリサリスの共同創設者兼CEOであるKani Munidasa氏と、同校の卒業生で現在はQUOINE株式会社で活躍中のソフトウェアエ...
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2018/11/28外国人技術者専門エージェントJELLYFISHが語る、海外人材採用のトレンドと成功のカギとは
日本の人手不足は深刻の度を深めている。とりわけITエンジニアは突出して不足しているが、その有効な解決策の一つが海外IT人材の採用である。本稿では、海外人材紹介のエージェントとして数多くの実績を持ち、2017年からは海外で現地採用を試みる企業へのサポートもスタートさせた株式会社JELLYFISHの新城 優氏（同社 取締役）と鵜瀬宗太氏（同社 Overseas division Manager）に、海外人材の最新情報＆最新動向、優秀な人材を獲得するために知っておきたい重要ポイントなどをうかがった。...
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2018/11/13急拡大で成長痛に苦しむ組織運営を救った新組織CSEと2つのシステムTeams／Reviews――メルカリ 衣川憲治氏
フリマアプリ「メルカリ」で急成長を続けている株式会社メルカリ。同社では、自社の人事管理や評価制度などを改善するための新組織「Corporate Solutions Engineering（以下、CSE）」を2018年1月に発足させた。サービス利用者の急増とともに拡大・複雑化していく自社組織に、一時は「破綻するのでは」とまで危機感を募らせたことが背景にある。この難事をCSEはどう乗り切ったか。それを支えた取り組みとは。CSE立ち上げメンバーの1人である同社 衣川憲治氏に聞いた。
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2018/09/28エンジニアの副業は本業にどう影響するのか、企業側にメリットは――カオナビ 吉田しおり氏
「エンジニアの副業OK」を謳う企業が少しずつ増えている。株式会社カオナビはその一社だ。同社 プロダクト本部 プロダクトデザイングループの吉田しおり氏は、ボイストレーナーという夢をかなえられるとして、副業可能な同社へ転職してきた。しかし、多くの企業では副業の影響が読めないとして、検討の予定すらないようである。実際のところ、影響はあるのかないのか。吉田氏に話を聞いた。
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2018/08/08Y（良い人を）J（自分たちで）C（ちゃんと採用する）プロジェクトで現場を巻き込んだら採用アイデアが湧き出した！――サイバーエージェント 新卒採用責任者 小澤政生氏(2)
「21世紀を代表する会社を創る」をビジョンに掲げ、新卒採用でもそれを実践する株式会社サイバーエージェント。前回は通年採用や個別対応のほか、インターンシップのメニューとして行われた研修中に生まれた企画を、同社社長の藤田晋氏の判断でその場で事業会社化が決定したことなどをお伝えした。今回は昨年12月から同社で始まったユニークな新卒採用プロジェクト「YJC」について、その詳しい内容と成果を同社 採用育成本部 新卒採用責任者の小澤政生氏にうかがった。
