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著者情報

  • 今村 充裕(イマムラ ミツヒロ)

    株式会社NOWVILLAGE 代表取締役
    一般社団法人IT人材育成協会 理事
    一般社団法人日本海外人材支援機構 理事
    2009年に株式会社NOWVILLAGE設立後、様々な企業の人材育成に携わる。2014年には日本が抱える世代間ギャップ問題への解決の糸口をみつけに、スタンフォード大学へ行き、クランボルツ博士から直接アドバイスをもらう。現在は、人材育成や海外人材に関わる事業を中心に活動している。

執筆記事

  • 2019/03/08

    プランド・ハプンスタンス・セオリーで迷える部下のモチベーションを高めよう

     何を学べば将来の役に立つのか分からない。どの仕事をしていれば5年後・10年後も活躍できるか見えてこない。技術にしてもビジネスモデルにしても変化が急速な現在、そうした不安を感じている方は少なくないでしょう。一方で、キャリアは偶然の積み重ねでできており、その偶然を積極的・肯定的に活かしていくべきという理論があります。本稿では、その理論「プランド・ハプンスタンス・セオリー」を解説するとともに、この理論の下、仕事に不安を抱えモチベーションを落としている部下にやる気を起こしてもらう例を紹介します。

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