採用

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  2019/02/21

  採用にマーケティングツール、エンジニアの関心や転職の兆しをつかみアプローチ――マルケト 千葉修司氏《前編》

  　エンジニアの採用がますます難しくなっている。待ちの姿勢で良い人材はまず獲得できない。これからは、エンジニアに向けて自社の魅力をアピールし、関心・興味を高めてもらい、ベストタイミングで声をかけ、就職・転職する先として選ばれるための活動――「採用マーケティング」に取り組む必要があるだろう。しかし、自社への興味・関心や就職・転職の兆しなどはどうしたら分かるのか。実は、製品やサービスを売るためのマーケティングツールで分かるのである。本稿では、MA（Marketing Automation）ツール「Ma...

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  2019/02/19

  エンジニア求人では組織・技術などの情報開示が重要、働き方をイメージできると入社確度は高まる――レバテックキャリア 西澤 貫氏

  　良いITエンジニア採用をしたい。昨今なかなか難しいが、求職者と求人企業の間でマッチングを行っている転職エージェントならば、この点に関する知見や情報を持っているのではないか――本稿では、最近のエンジニア求職者の動向や良いエンジニアを獲得するためのポイント、さらにどのように求職者と求人企業をつなげているのかについて、レバテックキャリアの西澤 貫氏に尋ねてみた。

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  2019/02/15

  社内のエンジニアが社外に情報発信してくれる「採用広報」の空気はなぜできたか――リクルートテクノロジーズ 広報 松尾奈美氏《後編》

  　エンジニア採用に向けた採用広報（採用PR）には、大きく分けて「内部広報」と「外部広報」の2つがあると言う、株式会社リクルートテクノロジーズの松尾奈美氏（企画統括本部 経営企画部 広報コミュニケーショングループ グループマネジャー）。前編では主に内部広報を取り上げ、社外に向けてPRを始める前に実行しておくべき組織内部の施策を語ってもらった。この後編では、外部広報を実施していく上でエンジニアから協力を得る方法や、外部広報の目的設定といった話を伺う。

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  2019/02/13

  当初は大苦戦したエンジニアの「採用広報」、その時見直した・作り直したものとは――リクルートテクノロジーズ 広報 松尾奈美氏《前編》

  　いま多くの企業がエンジニア採用に困っている。中でも難しいのは、自社の魅力を伝え、エンジニアに関心を持ってもらう「採用広報（採用PR）」だろう。有名企業グループの1社であるはずの株式会社リクルートテクノロジーズも、当初は採用広報がうまくいかずエンジニアに見向きもされなかったという。しかし、地道な活動を続けた結果、採用広報を回す力強いサイクルが構築され、満足のいくエンジニア採用ができるようになった。本記事では2回にわたり、その過程や仕組み作りについて、株式会社リクルートテクノロジーズの松尾奈美氏（...

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  2019/02/07

  Googleしごと検索の位置情報とマップ表示について調べてみた

  　Googleしごと検索がリリースされて約2週間が経過しました。ググチエでは、リリースされてる以前から調査・研究をしてきました。今回は、よくご質問をいただく2点、「① Googleしごと検索のフリーワード検索の下に表示される端末の位置情報がどのように影響しているのか」「② Googleしごと検索内の地図表示はどうすれば表示されるのか」について共有させていただきます。

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  2019/02/04

  準備編：リファラル採用の導入でまず考えるべきこと

  　近年、エンジニア採用において注目度と期待度が高まるリファラル採用ですが、うまくいかない企業も少なくないようです。原因はどこにあるのでしょうか。今回はその点を明らかにするとともに、リファラル採用を導入するときにまず考えるべきことを紹介します。また、リファラル採用にかかわる法律（職業安定法40条）に関しての懸念と解釈についても触れます。

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  2019/01/28

  採用から開発スタイル、評価制度・目標設計まで、気づきにあふれた「エンジニアリングマネージャーの仕事」総ざらい――広木大地氏、古川陽介氏ほか《後編》

  　昨年11月27日に開催されたイベント「【特別対談】 ITベンチャーが語るエンジニアリング組織論とは〜成長し続けるエンジニアリング組織であり続けるために〜」（主催：株式会社LOB／BizteX株式会社）のレポートの後編である。今回は、エンジニアが社外で行う活動（課題活動）に対する評価の仕方や、EM（エンジニアリングマネージャー）の役割や同職に向いている人についての議論をお送りする。

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  2019/01/25

  【2019年1月まとめ】Google しごと検索に掲載されるために必要なこと・最新版

  　グーグルの求人検索機能「Google しごと検索」が日本国内でもリリースされました。さっそく自社の求人ページなどを対応させたい方も多いと思います。そこで本記事では、Google しごと検索の専門メディア「ググチエ」のご協力を得て、Google しごと検索へ求人情報を掲載させるための方法を皆様にお伝えします。

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  2019/01/17

  開発現場のタレントマネジメントはメンバーとの信頼の上で成り立つもの、それをいかにして築いているか――サイバーエージェント 西部裕介氏

  　サイバーエージェントの「アドテクスタジオ」では、5年前の設立以来、エンジニアが一人ひとり成長していける環境を求めて、タレントマネジメントに取り組んできた。しかし、その道のりは“泥臭く失敗と改善の繰り返し”だったという。本稿では、この取り組みの成果と、そこから得られた現場マネージャーの持つべきマインドセット、実践すべきことがらについて紹介した、同社の西部裕介氏による講演「現場でのエンジニアタレントマネジメント 信頼関係構築への道のり」（IT人材ラボ Day 2018 Summer）の模様をレポー...

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  2019/01/08

  ITエンジニアを採用した後に――オンボーディングの取り組み方

  　本連載ではこれまで、ITエンジニアの採用にあたって重要と思われる点を、筆者の経験を交えて紹介してきた。今回はその最終回として、首尾よくITエンジニアを採用した後に、その新入社員をチームに迎え入れて慣れてもらう仕組み作りである「オンボーディング」について考えてみたい。

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  2018/12/27

  MyRefer――リファラル採用で人と仕事の正しいマッチングを実現、その促進のために注力している工夫とは

  　採用難の時代に入り、注目を集めているリファラル採用。なぜ今リファラル採用が、人事の希望の光となっているのだろうか。この8月にパーソルキャリアから独立し、リファラル採用活性化サービス「MyRefer」を提供する株式会社MyRefer 代表取締役CEO 鈴木貴史氏に、MyReferの成り立ちや機能などを含めて話を聞いた。

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  2018/11/28

  なぜ今海外IT人材が必要なのか――そして採用・リテンションに成功するための2×2ポイント

  　テクノロジーの革新が世界にインパクトを与え、製造や金融を含むほぼ全ての産業のゲームチェンジャーとして認識された今、グローバルレベルでAIやデジタル領域の未来を担う高度IT人材の争奪戦が激化している。本稿ではアジア全域を主戦場とし、要員管理や人材マネジメント（Workforce, Leadership & Talent）を専門とするコンサルタントが、日本企業における海外IT人材活用（採用・リテンション）に際したポイントの紹介と提言を行う。

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  2018/11/26

  準備編：リファラル採用とは何か

  　最近、「リファラル採用」というキーワードを耳にすることが増えていませんか。選考する米国で大きな成果を収め、ここ数年の間に日本でも注目を集めています。しかし、その意味や方法を知っていても、実際にやってみようとすると迷ったり壁にぶつかったりケースが多いようです。本連載では、これからリファラル採用を始める方、実施を検討している方に向けて初歩から解説していきます。連載第1回となる今回は、改めてリファラル採用とは何か、そのメリットは何かについて説明します。

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  2018/11/05

  オンライン完結型のインターンシップで地方学生に就業体験を提供、採用・就職活動の新たなカタチへの挑戦とは

  　インターネット広告事業を中心に手掛けるセプテーニグループが、3年連続で経済産業省などが後援する「HRテクノロジー大賞」を受賞していることをご存知だろうか。今年は採用・育成の分野でイノベーション賞を受賞した。なぜ同社は、採用・育成にそれほどまでに力を入れるのか。一昨年から始めた「オンライン・リクルーティング」の取り組みから、最新の「オンライン・インターンシップ」まで、同社が目指す未来の新卒採用のカタチについて、株式会社セプテーニ・ホールディングス 斎藤純平氏に話を聞いた。

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  2018/10/25

  「デジタルHR」の威力・成果に誰もが驚いた！ データに基づく採用と育成の最前線――セプテーニ・ホールディングス 人的資産研究所 所長 進藤竜也氏

  　人手不足が問題となる中、IT人材においても一人ひとりの資質や能力を正しく把握し、最適な環境を提供する仕組みの構築が求められている。これから検討という企業が多い中、株式会社セプテーニ・ホールディングスは人材データの収集と活用にいち早く取り組んできた。その成果は「IT人材ラボ Day 2018 Summer」（開催：8月27日、東京・大崎）の基調講演で紹介され、会場の聴講者を大いに驚かせ刺激した。本稿では、同社 人的資産研究所 所長 進藤竜也氏によるこの基調講演「デジタルHRノススメ」の模様をお伝...

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  2018/10/18

  現場に必要なエンジニアを逃さず採用できるプログラミングスキルチェック、入社後にも高い効果――ギブリー 山根淳平氏、オロ 黒河俊樹氏

  　8月27日、東京・大崎にて「IT人材ラボ Day 2018 Summer」が開催された。どうすればエンジニアを擁する組織を強くできるのかという悩みを抱える企業に向け、株式会社ギブリーの山根淳平氏（執行役員）と、株式会社オロの黒河俊樹氏（コミュニケーションデザイン事業部 テクニカルクリエイティブグループ 兼 エリアマーケティンググループ マネージャー）が「エンジニア採用の新常識？！量だけ追う採用から質を見極める採用への変革」と題して講演。エンジニアの採用から育成、評価の仕組みをどう変えていくかを...

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  2018/10/04

  エンジニアの採用はダイレクト＆リファラルが急増、キャリア形成は丹念なコミュニケーションと仕事を褒める・任せることから

  　アカマイ・テクノロジーズは6月21日、東京・京橋にあるアカマイ・テクノロジーズ社内にて、ITエンジニア向けのイベント「Akamai Tech Conference 2018」を開催した。当日は動画やWeb、ネットワークに関するテクニカルなセッションが行われたほか、最終セッションとしてパネルディスカッション「～IT企業のスタートアップから上場後の成長におけるエンジニア採用や組織作り～」が行われた。本稿では、貴重な知見がいくつも出たこのパネルディスカッションの模様をレポートする。

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  2018/10/01

  今の新人エンジニアに何より身につけてもらうべき力と、研修担当者が知っておくべき育成の新常識とは――グロースエクスパートナーズ 執行役員 鈴木雄介氏

  　株式会社カサレアルは8月24日、「開発現場から考えるプロジェクトで活躍する新入社員の育て方とは？」と題したセミナーを開催した。Javaなどのプログラミング言語の初歩から何となく教えていくような、従来の新人研修をただ継続するのではなく、ビジネスに直結した現在のITシステムのあり方や開発手法を前提としたものに変えていくべきという、同社の考えを伝える内容だ。本稿では、カサレアルと共同で新しい新人研修を開発した、グロースエクスパートナーズ株式会社執行役員 アーキテクチャ事業本部長 鈴木雄介氏による同セ...

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  2018/09/20

  ゲーム愛至上主義とスキル絶対主義のエンジニア採用フロー――バンダイナムコスタジオ 髙橋秀司氏、クックパッド 庄司嘉織氏

  　腕の立つエンジニアを採用したい。もちろんだろうが、腕（スキル）が立つかどうかをどう判定するのか。また、どれくらいの腕を求めるのか、他の評価ポイントと比較してどの程度優先するのか。迷う点は無数にある。そこにヒントを与えてくれるのが、ギブリーが主催するイベント「AgileHR day」である。本稿はどの第2回「エンジニア採用担当者必見！～技術選考におけるスキルの見極め方～」をレポートする。登壇者は、バンダイナムコスタジオの髙橋秀司氏と、クックパッドの庄司嘉織氏。モデレーターをギブリーの山根淳平氏が...

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  2018/09/12

  良い人事・悪い人事、採用力のある企業・ない企業の差はここだった――優秀な就活生の就活行動インタビュー《後編》

  　ごきげんよう、Dentoである。前回に引き続き、2019年卒で、最難関企業である総合商社に進むことを決めた学生の方に行ったインタビューをお送りする。この後編では就職全体よりも、学生が感じた企業の良し悪し、そして人事の対応などについてうかがってみた。人事にとって耳が痛く、参考になる意見がたくさんあるので、ぜひご一読いただきたい。

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