「採用」記事一覧
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2019/11/05
実践編：社員がリファラル採用に取り組む動機をつくる施策
最近注目されている「リファラル採用」。特に売り手市場のIT業界では、知人・友人の紹介から優秀な人材を獲得できる手法として注目されています。リファラル採用はどのように進めればうまくいくのでしょうか？本...
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2019/10/21
ポイントはおもてなし?! なぜ“メスライオン”は欲しいと思うエンジニアを次々に採用できるのか――ネオキャリア 宇田川奈津紀氏
欲しいと思ったエンジニアは必ず採用する――そんな凄腕として名を馳せているのが、株式会社ネオキャリアで中途採用の責任者を務める宇田川奈津紀氏だ。“メスライオン”という同氏の愛称を聞いたことのある方も多...
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2019/10/15
「DMPとは何か」の説明から必要なエンジニア採用をインティメート・マージャーはどう成功させているのか
皆さんは「DMP」と聞いてピンと来るだろうか。DMP（データ・マネジメント・プラットフォーム）とは、インターネット上に存在する膨大なデータを収集・分析し、広告配信などに活用していく技術だ。広く使用さ...
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2019/10/07
学生を特別扱いしない！ エンジニア新卒採用で必要な人材を確保する考え抜かれた取り組み――メルカリ 奥田綾乃氏
2018年6月に東証マザーズに上場したメルカリ。日本を代表するユニコーン企業として知られる同社の2019年6月時点における従業員数は連結ベースで1826人。2017年6月時点の596人、2018年6...
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2019/10/04
競争力のあるサービスを提供するために採用するべきエンジニアとは？ 彼らはどこから採用できるのか？
ITを活用したサービス・ビジネスは競争が激しくなる一方だ。勝つためには実装力のあるエンジニアが必要となるが、競争力のある企業はどのようなエンジニアをどう採用しているのか。本稿では、この点をテーマとす...
採用
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2019/09/27エンジニア採用に社会学からアプローチ、候補者から注目される企業になるための理論を明かした
経済産業省の調査によれば、2026年を境に「従来型のIT人材」は過剰になるという。一方で、クラウドやビッグデータ、IoT、AIなどの扱いに長けた「先端IT人材」は圧倒的に不足する。これからのビジネスに必要なのは、もちろん先端IT人材だ。圧倒的に不足するというこの人材をどうしたら採用できるのか――この課題に社会学・哲学の観点から切り込んだのが、8月23日に開催されたイベント「Engineer's Recruiting #0」の千田和央氏（LAPRAS株式会社 HRBP）によるセッションである。本...
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2019/09/19これからのITエンジニア採用で重視すべきは候補者体験、それを高める2つのツールとは――ギブリー 山根淳平氏
優秀なITエンジニアの採用に悩む企業は多い。その難問に対し、8月27日に開催されたイベント「IT人材ラボ Day 2019 Summer」で株式会社ギブリーの山根淳平氏（執行役員）が披露した解決策は、選考プロセスにおける候補者体験（Candidate Experience）を向上させるというものだった。具体的には何を行い、どのように効果が現れるというのだろう？ 本稿では、山根氏が会場の参加者に語った、同社のエンジニア採用における取り組みと知見をお届けする。
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2019/09/06【2019年8月版】Googleしごと検索の上位表示と企業HPの被リンク数との関係
この記事ではGoogleしごと検索の上位表示と企業ホームページの被リンク数との関係を、調査結果とともに紹介していきます。（2019年2月26日の【Google for Jobs(Googleしごと検索)】企業ホームページの被リンク数は上位表示に関係するのか？に対する結論の再調査です）
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2019/08/30Refcome――リファラル採用に参加しやすく成果も上がる方法と、それを支援する新サービスとは
厳しい人材不足が続くITエンジニアの採用において、社員の人脈から新たな人材を発掘するリファラル採用は、一般的なものになりつつある。しかし、リファラル採用がうまく機能する企業と、そうでない企業の間には、ある大きなギャップがあるという。本稿では、リファラル採用支援クラウドサービス「Refcome（リフカム）」を開発している株式会社リフカム 代表取締役 CEOの清水 巧氏に、そのギャップの理由やリファラル採用を社内に広めるためのポイント、Refcomeが提供する機能などを聞いた。
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2019/08/28実践編：社員の中でリファラル採用の認知を高める方法
最近注目されている「リファラル採用」。特に売り手市場のIT業界では、知人・友人の紹介から優秀な人材を獲得できる手法として注目されています。リファラル採用はどのように進めればうまくいくのでしょうか？ 本連載では、これからリファラル採用を始める方に向けて初歩から解説していきます。今回のテーマは、リファラル採用の認知浸透。リファラル採用の制度を作った後、仕組み化していくためのステップの1つ目「認知」を高める方法についてご紹介します。
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2019/08/21ひとり人事が転職エージェントとチームを築いて自社にフィットしたエンジニアを採用、信頼はどう醸成されたのか？
エンジニアに限らず、優れた人材は今やどこの企業からも引く手あまただ。その中で自社のニーズに合った人を獲得するには、採用担当者だけでは手が足りない。そこで転職エージェントの力を借りるわけだが、これとてお任せでは、とても良い結果は望めない。エージェントに自社のHR採用チームの一員として協力してもらうには、どうしたらよいのか。かねてから緊密な関係を築き、エンジニア採用を急加速させている株式会社LOBと、人材紹介を担当したロバート・ウォルターズ・ジャパン株式会社に聞いた。
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2019/08/07経験ゼロの採用担当が大きな成果、地方・低知名度という不利を覆したWantedlyでの施策とは――ハカルス 菊本知美氏
ITエンジニア採用の基本ツールの1つとなっているWantedly。有名企業でなくても、Wantedly経由で優れたエンジニアを採用できている企業もあるという。この連載では不利がありながらITエンジニア採用で成果を上げてきた企業に、その施策や秘訣などを聞いていく。今回は、京都にあるAIスタートアップ企業の株式会社ハカルスで採用担当を務める菊本知美氏に、地方にあり知名度も高いとはいえない同社がエンジニアとして正社員6名、インターン8名を採用できた、その取り組みを聞いた。
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2019/07/18第二新卒で本当に転職してくる人、入社後に活躍してくれる人を見極めよう
筆者は第二新卒採用に関わって久しい。第二新卒の中でも優秀層に関わってきているが、転職支援の実績を上げることの難しさを感じる。今回は第二新卒層の転職について、特に転職引き留めの部分についてお話ししていきたい。なお、想定される読者は、「第二新卒層を採用しているが、トヨタやマッキンゼーのようにネームバリューがトップクラスというわけではない企業」の採用担当としている。
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2019/07/08Wantedlyのスカウトで返信率20％を達成するまでに犯した失敗・取り組んだ改善策とは――スリーシェイク 吉田拓真氏
ITエンジニア採用の基本ツールの1つとなっているWantedly。最近は掲載企業数が大幅に増え、単なる会社紹介や求人票の掲載だけでは応募者を引き付けること自体が難しくなっている。一方で、有名企業でなくても、Wantedly経由で優れたエンジニアを採用できている企業もある。果たしてどのような運用で成果を出しているのか。この連載ではその施策や秘訣などを聞いていく。第1回となる今回は、株式会社スリーシェイク 代表取締役社長 吉田拓真氏にインタビューした。
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2019/06/17話題になったミラティブの会社紹介資料「採用候補者様への手紙」はなぜ・どのように作られたのか
今年2月、人事・採用担当者の間で話題になった会社紹介資料がある。株式会社ミラティブがリリースした「採用候補者様への手紙」だ。メンバーや業務内容、実績、取り組みなどを、同社が大切にしている価値感や文化なども織り交ぜて丁寧に伝えるその内容は、同社へのジョインを検討する候補者に向けたメッセージにあふれている。本稿では、この「手紙」を同社代表の赤川隼一氏と共に作成した株式会社ミラティブの廣田良歌氏が、その誕生秘話を語った講演をお届けする。
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2019/06/11「スクラム採用」の成功には経営陣のコミットが必須、停滞しても次の採用サイクルを待つ――メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUST《後編》
メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUSTの代表取締役や人材組織担当者らが集まり、3月13日に東京・恵比寿で開催された「スクラム採用」についてのトークイベント「Scrum Recruiting LABO #1」レポートの後編。前編では、メルカリとヘイがスクラム採用を始めたきっかけや、スクラム採用を行うときの人事と現場の役割分担などについて語られた。後編では、全社で採用活動を行うためのコツやインセンティブ設計などへ話が進んでいく。
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2019/06/10なぜ「スクラム採用」に取り組んでいるのか、人事と現場の役割分担は？――メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUST《前編》
最近、ベンチャー企業を中心に、社員全員が一丸となって採用に取り組む「スクラム採用」が話題となっている。そのスクラム採用に関するトークイベント「Scrum Recruiting LABO #1」が、3月13日に東京・恵比寿で開催された。本稿では、メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUSTの代表取締役や人材組織担当者らが集まり、貴重な知見が披露された同イベントの模様を、前後編でお伝えする。
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2019/06/05IT企業の間でM&Aが急増中、会社を売却する企業・買収する企業双方の思惑とは――経営承継支援 笹川敏幸氏、岡﨑敬氏
建設業界と並び、人手不足が大きな問題となっているIT業界。現在、IT企業のM&A件数が伸びているという。なぜ、人手不足を背景にM&Aが増えているのか。M&A後のITエンジニアの処遇は？ 中小企業の事業承継M&Aに強みを持ち、IT企業のM&Aも手がける株式会社経営承継支援の笹川敏幸氏（代表取締役社長）、岡﨑敬氏（コンサルティング部マネージャー）に話を聞いた。（※2019年3月28日取材）
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2019/05/31より良いマッチングのためにITエンジニアに聞いていること、採用企業側に提供してほしい情報とは――ワークポート 善波貴一氏
IT専門の転職エージェントとしてスタートした株式会社ワークポートは、現在もITエンジニア採用を主軸にサービスを提供している。多数の採用案件を日々まとめている同社だが、採用企業側が協力をすることで理想的なマッチングに結びつく点がいくつかあるようだ。本稿では、同社でリクルーティングアドバイザー シニアアソシエイトを務める善波貴一氏に、自社にマッチしたITエンジニアを紹介してもらい、採用するためのポイントなどを聞いた。
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2019/05/16創業3年でアジア全域に展開した急成長ベンチャーの現地採用の手法とは――AnyMind Group 小堤音彦氏
グローバル・ベンチャー企業として驚異的なスピード感をもって展開しているのが、AnyMind Groupだ。2016年4月、創業者2人でシンガポールで立ち上げ。その後、わずか3年で東南アジアから中国、台湾、日本などアジア圏を網羅するグローバル企業に成長した。そのスピードを支えているのが、自社のカルチャーを軸にしながら、各国の拠点に根ざした積極的な人材採用だ。AnyMind Group共同創業者 兼COOの小堤音彦氏に、各国ごとに優秀な人材を採用し続けるための仕組み作りや、それを支える同社の企業文...
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2019/04/12メンバーの増加とともに採用・評価などをどのように改善してきたか――freee、SmartHR、ライフイズテックの場合
組織が大きくなるにつれ、新しい制度やルールを設ける必要に迫られることは少なくない。あるいは、ダイバーシティを許容する一方で、組織として重要な価値観をどう共有するかなど、組織構築上の課題は多い。先を行く企業では、どんな取り組みをしているのか。1月29日に開催されたイベント『スタートアップの「人事と採用のセオリー」』の後半では、これをテーマとするパネルディスカッションが行われた。本稿ではその模様をダイジェストでリポートする。
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2019/04/11スタートアップの採用で大切なのは、採用担当者の対人影響力や気遣いを含めた“戦闘力”――人材研究所 代表 曽和利光氏
スタートアップやベンチャーなど、ブランドに頼れない会社が採用で成功するには何が必要か――。1月29日にfreee株式会社 本社オフィス内（東京・五反田）において、イベント「スタートアップの人事と採用のセオリー」が開催された。前半は、書籍『人事と採用のセオリー』の著者で株式会社人材研究所 代表取締役社長の曽和利光氏へのインタビュー。後半は、曽和氏にスタートアップ／ベンチャー企業の3名を加えてのパネルディスカッションが行われた。本稿では、前半のインタビューの模様を紹介する。なお、インタビュアーは人...
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2019/04/01Google for Jobs(Googleしごと検索)の上位表示で最も重要なのは何か？に対する結論
「Google for Jobs（Googleしごと検索）で自社の求人を上位にのせたい。でも、いろんな項目がありすぎてどれから始めればよいかわからない…」というお悩みを解決します。
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2019/03/26第二新卒の優秀層を採りたいと考えている採用担当者へ送るメッセージ
人材エージェントをしているKeiである。転職エージェントとして普段働いているが、若手ハイクラス人材と呼ばれる層から転職相談を受けることが多い。本連載では、かつて若手ハイクラス向けの転職サイトを運営していた経験や、転職エージェントとして若手ハイクラスのキャリア支援をしている経験をもとに、情報を発信していく。なお、対象読者には、大手有名企業に比べると知名度がそこまで高くないベンチャー企業の採用担当者を想定している。キャリアチェンジを志向している、高学歴の「若手ポテンシャル層」を採用したい方の参考に...
