人材活用に関する記事とニュース
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2019/10/18
リファラル採用に関するアンケートを実施、30％がすでに導入済みも成果は少しずつ―MyRefer
リファラル採用支援ツールを開発するMyReferは、人事担当者を対象としてリファラル採用の実施状況に関する調査を実施し、その結果を発表した。
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2019/10/17マネジャーの「育てる力」をいかに育てるか――知るべき2つのポイントと力がつくワークショップの手順
部下を育てることは、マネジャーの重要な職務の1つです。しかし、その難しさに悩んでいる方も多いでしょう。今回は、その「部下をいかにして育てるか」がテーマです。基本路線は「仕事を通じて育てる」。悩ましいのはどのような仕事を任せるかですが、それを適切に判断するためにマネジャーが知っておくべき2つのことをここでは紹介します。さらに、マネジャーの育てる力を養うワークショップの進め方もご案内します。
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2019/10/09
HITO-LinkパフォーマンスがOKRの運用定着機能を強化―パーソルプロセス＆テクノロジー
パーソルプロセス＆テクノロジーは、同社が提供するパフォーマンス管理システム「HITO-Link（ヒトリンク）パフォーマンス」のOKR関連機能を大幅にリニューアルし、10月3日にリリースした。
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2019/09/30
働き方改革としてスーパーフレックスやテレワーク、ドレスコードフリーを推進―NEC
NECは、多様な人材が能力を最大限に発揮するため、社員一人ひとりが働く時間や場所、装いを自律的に選択する働き方改革を加速する取り組みとして、スーパーフレックスやテレワークの環境を整えるとともに、ドレスコードフリーを推進するという。
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2019/09/26
上司・部下の関係作りをアシストするツール「KAKEAI」を正式リリース―KAKEAI
KAKEAIは、上司・部下の良好な関係作りをAIを利用して支援するツール「KAKEAI」を9月25日に正式リリースした。同ツールは今年の「HR Tech GP 2019」（主催：ウィルグループ、一般社団法人日本中小企業情報化支援協議会）でグランプリを受賞している。
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2019/09/24
成長期にある企業の経営者・事業責任者が組織マネジメントに抱える悩みを調査―リクルートマネジメントソリューションマネジメントに関する
リクルートマネジメントソリューションズは、「成長期の企業の経営者・事業責任者は何に悩むのか」「成長企業が目指す組織の姿」などを明らかにするため、「成長企業における人材・組織マネジメントに関する実態調査」を実施し、その結果を9月18日に公表した。
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2019/09/20中途社員を退職に追い込む「たこツボ」から救い出す方法
会社勤めをしていれば、大半の人が気になるのが社内のコネクション（つながり）でしょう。自分がどのコネクションからも外されている・壁が作られていると思ったら、社内にいるのは苦痛で仕方ありません。最悪の場合、退職もやむなしです。今回は、特にそうした境遇になりがちな中途社員を、人事はどうしたら救えるのかというお話です。
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2019/09/13プロジェクトをとにかく進める、そのためにメンバーに認めない“甘え”とは――ビービット 那珂将人氏《後編》
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳しい現場をくぐり抜けてきた方だけが身につけているノウハウやマインドを、皆さんと共有します。今回お話をうかがったのは、株式会社ビービット エクスペリエンスデザイン支援事業部 シニアエンジニアの那珂将人さんです。後編は、那珂さんがマネジメントにおいて徹底している点や、プロジェクトマネージャーに必要な資質などを語っていただきました。
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2019/09/11正しいプロダクトを納期を守って開発するという当たり前のために重視するただ1つのもの――ビービット 那珂将人氏《前編》
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳しい現場をくぐり抜けてきた方だけが身につけているノウハウやマインドを、皆さんと共有します。今回お話をうかがったのは、株式会社ビービット エクスペリエンスデザイン支援事業部 シニアエンジニアの那珂将人さん。前編は、現在関わっているプロジェクトと、最近最も苦労したプロジェクトについてのお話です。
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2019/09/04
デジタルシフトの意識が低い経営者の下で働きたくない人は過半数、転職を考えている割合も2倍―オプトホールディング
オプトホールディングは、20～60代の経営者・会社員計300名を対象に、「企業のデジタルシフトに関する調査」を実施。その結果を9月4日に発表した。
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2019/08/30
OKRの有効性とその要因を学術的な視点からも明らかにしたレポートを公開―パーソル＆テクノロジー
パーソルプロセス＆テクノロジーはOKRの有用性を示す研究レポート『OKRの探究～目標志向性を高めるマネジメント・人事への指南書～』をビジネスリサーチラボと共同制作し、8月29日に発表した。
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2019/08/29
AIにより従業員の退職を予測するサービス「HR Flow」を提供開始―MatrixFlow
プログラミング不要のAI構築プラットフォーム「MatrixFlow」を提供するMatrixFlowは、同プラットフォーム上で利用できる人事領域向けサービス「HR Flow」を8月28日にリリースした。
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2019/08/28
出世欲が低く自己研鑽をしない日本特有の傾向が明らかに―パーソル総合研究所の「APACの就業実態・成長意識調査」
パーソル総合研究所は、日本を含むアジア太平洋地域（APAC）14の国・地域における就業実態・成長意識についてインターネット調査を実施。国際比較により、日本の就業意識の特徴が明らかとなった。
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2019/08/26「コミュニケーション能力重視」が組織を崩壊させる
マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかります。どうすればよいのか――この連載では、そうした課題を抱える組織でも運営を滞りなく進めるためのヒントを紹介していきます。今回のテーマは、コミュニケーション能力重視の誤りが引き起こす弊害です。システムの開発・運用でも重視されることの多いコミュニケーションですが、その能力の高さを評価することにどんな害悪があるというのでしょうか。
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2019/08/23マネージャーを廃し自律・分散・協調を目指すネットプロテクションズの人事制度「Natura」、評価や意思決定は？
通販向け決済システムなどを運営する株式会社ネットプロテクションズは、昨年10月に全社においてマネージャー職を撤廃した。代わりに行ったのが、情報・ヒト・カネの采配に権限を持つカタリストという役割の新設、360度評価の徹底、そしてバンドと呼ぶグレード制度の導入などだ。ネットプロテクションズはなぜ人事制度の刷新に踏み切ったのか、移行後にどんな課題が見えてきたのか。同社の釣巻創氏（人事総務グループ）、渡辺悠太氏（マーケティンググループ 兼 人事総務グループ）に話を聞いた。
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2019/08/19データサイエンティストが成果を上げる会社のあり方と、彼らが成長するための条件とは――STANDARD 石井大智氏
徐々に増えているとはいえ、需要に対してまだまだ希少な人材であるデータサイエンティスト。彼らを自社に迎え、活躍してもらうにはどうすればよいのでしょう。そんな疑問の答えを求め、今日も覆面インタビュアー、マスクド・アナライズがデータサイエンティストを訪問します！ 今回は、早稲田大学在学中にAI・データサイエンス分野の人材育成を手がける株式会社STANDARDを立ち上げた、同社代表の石井大智氏に、データサイエンティストが成果を上げられる環境づくりやキャリアパスの考え方などを教えていただきました。
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2019/08/02プロジェクト炎上の元を断つ！ そのためにプロマネとして実践していることとは――ネオキャリア 濱野玄振氏
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳しい現場をくぐり抜けてきた方だけが身につけているノウハウやマインドを、皆さんと共有します。今回お話をうかがったのは、株式会社ネオキャリア 経営企画本部IT戦略部 グループマネージャーの濱野玄振氏です。
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2019/07/31
有休取得・残業時間の実態調査を実施、平均残業時間は10～20代が最長、有休取得は30代が最多
Donutsは、同社が提供するクラウド型バックオフィス支援システム「ジョブカン勤怠管理」の出勤管理・休暇申請管理プランと、「ジョブカン労務管理」を利用している企業を対象に、年次有給休暇取得率と1人あたりの月平均残業時間に関するデータ集計を実施し、その結果を発表した。
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2019/07/31
「アルバイト版Geppo」をリリース、安価で運用もシンプルに―ヒューマンキャピタルテクノロジー
従業員のコンディション変化発見ツール「Geppo（ゲッポウ）」を開発・運営するヒューマンキャピタルテクノロジーは、アルバイトが属する組織に特化した「アルバイト版Geppo」をリリースした。アルバイト向けのコンディションサーベイに対する要望が多く寄せられ、複数の実証実験の結果、今回のリリースに至ったという。
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2019/07/31VPoEの仕事はSEと同じ、システム設計的な面白さや醍醐味がある――ピクシブ VPoE 小芝敏明氏《後編》
近年注目を集める企業のVP of Engineering（以下、VPoE）にスポットを当てる本連載。前回に続きピクシブ株式会社でVPoEを務める小芝敏明氏に、ホスト役のリクルート テクノロジーズ 黒田樹氏がインタビューする。前編では主に、ピクシブのエンジニア組織「エンジニアギルド」の活動内容やマネジメントに焦点を当てた。後編では、小芝氏の考える理想のエンジニアリング組織やVPoE像、そしてこれからの課題や目標について伺ってみた。
